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Quels systèmes d’information (ERP-PGI) pour maîtriser vos coûts et doper la performance de votre entreprise ?

Forum de l'organisation et de la compétitivité de l'entreprise

De 9H00 à 9H45 - salle GOÉLETTE

PFE1 - Comment mettre en œuvre un système d’information (ERP) qui dope la compétitivité de l’entreprise ?

  • QUEL CONTENU POUR VOTRE ERP EN 2008 ? Qu'est-ce qu'un ERP et pourquoi dope t-il réellement les performances de l'entreprise ? En quelques années les progiciels de gestion ont considérablement évolué et sont devenus accessibles aux PME ? Qu'est-ce qui a véritablement changé ?
  • COMMENT CHOISIR LE BON ERP DANS UNE PME OU PMI ? Comment réussir l'intégration d'un ERP dans une PME ? De qui vous faire aider dans l'expression des besoins ? Comment conduire un comparatif utile et rapide ? Faut-il établir une maquette ou un pilote ? A quel intégrateur confier le projet ?
  • COMMENT MAITRISER LES PHASES CRITIQUES ET LES ETAPES CLES DE LA MISE EN OEUVRE D'UN ERP ? Definition du cahier des charges, conduite du projet, méthodologie, infrastructure technologique, stratégie de déploiement, nomenclature, migration, reprise des données, test et stabilisation : comment éviter les faux pas ?
  • QUELLES FONCTIONS UN ERP DOIT-IL IMPERATIVEMENT OFFRIR ? QUELLES FONCTIONS TRADUISENT LA SOPHISTICATION ET LA SOUPLESSE D'UN ERP ? Quels sont les nouveaux modèles d'organisation d'une PME ultra-productive ? Pourquoi la productivité et la perfomance d'une entreprise sont-elles étroitement liées à l'agilité d'un système d'information ? Quelles synergies fonctionnelles faut-il organiser entre ERP et outils décisionnels (BI) ?
  • GPAO, CRM, SCM, BI, E ACHAT, E RH... QUELLES SONT LES BRIQUES TECHNOLOGIQUES DANS L'ENVIRONNEMENT DIRECT DE L'ERP QUI "FONT LA DIFFRENCE" ? Comment bénéficier de solutions technologiques qui dynamisent l’organisation d’entreprise et réduisent les coûts ? Comment mesurer le retour sur investissement ? Comment conjuguer efficacement votre ERP et votre stratégie d’e-business ?
  • COMMENT COUPLER ERP ET E-COMMERCE ? S'achemine t-on vers un système d'information unique pour piloter les informations clés de l’entreprise et le boom inévitable de votre activité d’e-business. Est-il possible de conduire une activité mature d'E-business (tarification dynamique, réponse aux comparateurs de prix...) sans un puissant ERP interconnecté ?
  • QUEL IMPACT LES "SOA" & LE "BPM" AURONT-ILS SUR VOTRE ERP A L'HORIZON 2008 ? En quoi le développement de votre système d'information sera-t-il impacté par les SAO (Architecures Orientées Services). La gestion de l'entreprise par les BPM (Business Process Management - processus métiers) aura t-elle un impact sur la productivité et la baisse des coûts de votre entreprise ?
  • QUELS BENEFICES DIRECTS UN ERP ENGENDRE T-IL SUR VOS COÛTS ? E-invoicing, e-paiement, purchase ordre : quel rôle joue l'ERP dans la chaîne de dématérialisation ? Est-il possible de dématérialiser entièrement les circuits de validation comptable dans l'entreprise ? Quels gains en matière de maîtrise des coûts et des frais généraux ?

Les intervenants

Antoine EGEILEH
PDG Self Informatique
Pierre Gérard FONTAINE, Directeur ACTIV ALOPierre Gérard FONTAINE, Directeur ACTIV ALO Pierre Gérard FONTAINE
Directeur ACTIV ALO
Depuis 1988, Pierre Gérard Fontaine (PDG d'ACTIV)organise le deploiement d' ERP dans les PME. , avec l'appui du temoignage de la société NormandiE EMBALLAGE qui à Intégré son l'ERP il y a un an, nous allons expliquer quelques regles pour s'assurer des meilleures garanties d'un déploiement r
Florence PITON, Responsable business développement SYLOBFlorence PITON, Responsable business développement SYLOB Florence PITON
Responsable business développement SYLOB
SYLOB est éditeur – intégrateur de solutions ERP depuis 1991. Avec plus de 400 clients et 25.000 utilisateurs de ses solutions en Europe, SYLOB est le partenaire informatique des PME industrielles de 10 à 500 personnes issues de secteurs d’activité variés. 75 collaborateurs expérimentés répartis sur tout le territoire dont 25% dédiés à la R&D et une qualité de service certifiée ISO 9001 vous garantissent un accompagnement durable et permanent, et des produits toujours à la pointe des évolutions technologiques.

Animé par

Frédéric NICOLAS, Responsable Développement MLG consultingFrédéric NICOLAS, Responsable Développement MLG consulting Frédéric NICOLAS
Responsable Développement MLG consulting
Frédéric NICOLAS est présentateur de contenus B to B sur des thématiques de gestion d'entreprise, essentiellement sur les thèmes de l'optimisation des coûts, de l'utilisation des nouvelles technologies, et des stratégies de développement commercial des entreprises.
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