mardi 2 décembre 2008 - Centre International de Deauville (CID) - DEAUVILLE - FRANCE
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Tableaux de bords de pilotage d’entreprise, indicateurs de performance reporting et BI… quels outils seront incontournables pour votre Business Intelligence ?

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Le 2 décembre 2008 de 16H00 à 16H45

PFE4 - Tableaux de bords de pilotage d’entreprise, indicateurs de performance reporting et BI… quels outils seront incontournables pour votre Business Intelligence ?

Le management d'une entreprise est de plus en plus complexe. La prise de décision et la capacité de réaction d'un dirigeant dépend de la puissance de ses outils décisionnels. Profitez en 45 minutes d'un tour d'horizon opérationnel pour doter votre entreprise de puissants tableaux de bord numériques.
  • Quelle influence exercent les tableaux de bords numériques dans la conduite d'une entreprise en 2008 ?
    Comment sont structurés les systèmes d'information et les outils décisionnels des entreprises les plus profitables du monde (grands groupes et petites entreprises) ?
    A l'heure où les entreprises sont concernées de gré ou de force par la nébuleuse mondiale de l'e business, des transactions dématérialisées et des portails d'achats... De quels outils votre entreprise doit-elle se doter pour "faire face" ?
  • De la gouvernance de l'entreprise aux tableaux de bord numériques : quelle méthodologie de mise en œuvre ?
    De quelles 'briques technologiques' sont constitués les principaux systèmes décisionnels ?
    Comment les mettre en œuvre au sein de votre entreprise ?
    Comment partager et viabiliser les process de prise de décision dans votre entreprise ?
    Quelle gouvernance pour votre entreprise ces outils engendrent- t-ils ?
    Quel rôle le DSI doit-il assumer lors de ce déploiement ?
    Qu'est ce que les outils de BI permettent de faire aujourd'hui et qui était impensable il y a quelques années ?
  • Quels sont les tableaux de bords numériques les plus innovants et les plus productifs ?
    Qu'est ce que les outils de 'BI' (Business Intelligence) apportent dans cette démarche ?
    Comment réussir leur mise en oeuvre ?
    Quels pièges éviter ?
    Existe t-il des standards couramment admis au niveau mondial en matière de 'BI' et de tableaux de bords numériques ?
    Quels solutions mettre en oeuvre en matière de gestion des statuts, de protocoles de partage et d'accès à l'information ?
  • Démonstration de solutions de BI en 3/4 minutes les spécialistes vous présente concrètement 'à quoi ressemble une solution de BI'. Qu'est ce qu'un cube Olap ?
    A quoi ça sert ?
  • Cas concrets d'applications innovantes en matière de BI : Quels sont les tableaux de bords les plus novateurs qui permettent de rationaliser l'efficacité et la performance de l'entreprise ?
    Qu'apportent les briques de mobilité aujourd'hui en matière de tableaux de bords numériques (négociations sur le lieu de vente) ?
  • Coupler votre ERP et votre CRM aux solutions de BI : :Quels sont les principaux tableaux de bords à adosser à votre ERP
  • Quel ROI pour vos tableaux de bords numériques ?
    Que coûte et que rapporte la mise en œuvre de ces outils ?

Les intervenants

Isabelle  CARCASSONNE, Business Analytics - Sustainable Performance  IBM Software Group Isabelle  CARCASSONNE, Business Analytics - Sustainable Performance  IBM Software Group Isabelle CARCASSONNE
Business Analytics - Sustainable Performance IBM Software Group
Jean-Michel  FRANCO , Directeur Solutions -  Business & Decision Jean-Michel  FRANCO , Directeur Solutions -  Business & Decision Jean-Michel FRANCO
Directeur Solutions - Business & Decision
Xavier MILARD, Associé Delta S.I NormandieXavier MILARD, Associé Delta S.I Normandie Xavier MILARD
Associé Delta S.I Normandie
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Adel ZAIDI,  ORACLEAdel ZAIDI,  ORACLE Adel ZAIDI
ORACLE

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Frédéric NICOLAS, Responsable Développement MLG consultingFrédéric NICOLAS, Responsable Développement MLG consulting Frédéric NICOLAS
Responsable Développement MLG consulting
Frédéric NICOLAS est présentateur de contenus B to B sur des thématiques de gestion d'entreprise, essentiellement sur les thèmes de l'optimisation des coûts, de l'utilisation des nouvelles technologies, et des stratégies de développement commercial des entreprises.
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